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Centredâappel sortant. Les agents des centres dâappels appellent les clients actuels ou potentiels au nom dâune entreprise ou dâun client. Les appels peuvent porter sur le tĂ©lĂ©marketing, les ventes, la collecte de fonds, la planification, lâarpentage ou sur dâautres fins. Centres dâappels mixtes
Inutile de se voiler la face les agents de centre dâappels nâont pas un travail facile. Et la tĂąche des responsables chargĂ©s de trouver des candidats possĂ©dant des compĂ©tences de centre dâappels nâest pas de tout repos non plus. La moindre mauvaise dĂ©cision au cours du processus de recrutement peut avoir des consĂ©quences considĂ©rables, et pas des bonnes. Cela dit, les responsables de centre dâappels qui comprennent les qualitĂ©s quâun agent de service client efficace doit avoir des attributs personnels aux compĂ©tences techniques sont en bonne voie pour trouver le candidat idĂ©al. Dans ce guide, nous passerons en revue les qualitĂ©s que les superviseurs de centre dâappels doivent rechercher chez les reprĂ©sentants du service client. Nous vous donnerons Ă©galement quelques conseils sur la maniĂšre dont les responsables peuvent aider les agents Ă fournir un service client irrĂ©prochable. CompĂ©tences cruciales que tout agent de centre dâappels doit possĂ©der Lorsque vous recherchez le candidat idĂ©al, vous devez prendre en compte Ă la fois les compĂ©tences spĂ©cialisĂ©es et les compĂ©tences gĂ©nĂ©rales indice elles sont tout aussi importantes lâune que lâautre. PremiĂšrement, les compĂ©tences spĂ©cialisĂ©es CompĂ©tence technique Testez la capacitĂ© des candidats Ă rechercher et Ă Ă©valuer la documentation, comme les articles de self-service et les remarques laissĂ©es dans les dossiers des clients des logiciels de centre dâappels. Ont-ils dĂ©jĂ utilisĂ© un outil dâassistance ? Leurs compĂ©tences informatiques sont-elles bonnes ? ExpĂ©rience avec le canal Cela peut sembler Ă©vident, mais il est essentiel que les candidats aient dĂ©jĂ travaillĂ© dans le domaine de lâassistance tĂ©lĂ©phonique. Ă leurs anciens postes dâassistance, combien dâappels rĂ©solvaient-ils gĂ©nĂ©ralement par quart de travail ? Peuvent-ils expliquer les meilleures pratiques et fournir des exemples sur la maniĂšre dont ils ont gĂ©rĂ© des situations compliquĂ©es ? CapacitĂ© Ă traiter les donnĂ©es DĂ©terminez si les candidats ont une idĂ©e de base des analyses de donnĂ©es et sâils peuvent comprendre et naviguer dans les tableaux de bord. Bilinguisme Peut-ĂȘtre votre entreprise va-t-elle Ă©tendre ses activitĂ©s Ă une nouvelle rĂ©gion, ou votre clientĂšle requiert dĂ©jĂ une assistance en plusieurs langues. Un reprĂ©sentant de centre dâappels plurilingue est dâune aide inestimable pour les Ă©quipes dâassistance. De quels attributs un agent de centre dâappels doit-il disposer ? Par attributs, on entend les qualitĂ©s personnelles qui permettent Ă une personne de travailler efficacement au tĂ©lĂ©phone, tandis quâune autre peine Ă fournir une expĂ©rience client de qualitĂ©. Cependant, ces caractĂ©ristiques ne sont pas seulement nĂ©cessaires pour rĂ©pondre aux besoins Ă court terme de votre centre de contact. Il est Ă©galement important de dĂ©terminer si les candidats disposent des attributs personnels qui en feront de bons employĂ©s Ă long terme et, en fin de compte, des responsables. Voici quelques Ă©lĂ©ments Ă prendre en compte pendant les entretiens dâembauche TĂ©nacitĂ© Le candidat au poste dâagent de centre dâappels se montre-t-il prĂȘt Ă relever les dĂ©fis inattendus ? Fait-il preuve de rĂ©silience face Ă lâadversitĂ© ? Ălaborez une question qui vous aidera Ă dĂ©terminer si les candidats sont en mesure de gĂ©rer efficacement les nouveaux problĂšmes. Souplesse Nâoubliez pas que les attentes des clients envers les Ă©quipes u service clientĂšle sont susceptibles dâĂ©voluer avec le temps. Au fur et Ă mesure que ces attentes deviennent plus strictes, vos agents de centre dâappels seront-ils capables dâapporter les changements qui permettront de conserver un taux de satisfaction client stable ? Les candidats seront-ils capables dâemmagasiner rapidement de nouvelles connaissances ? Focus sur le processus Vos agents doivent ĂȘtre crĂ©atifs, mais il est Ă©galement essentiel quâils ne brĂ»lent pas les Ă©tapes et quâils ne rompent pas la chaĂźne de commandement. Par exemple, pourrez-vous faire confiance aux candidats pour quâils documentent dans des articles du centre dâaide les solutions aux problĂšmes courants ou moins courants ? PersonnalitĂ© axĂ©e sur la rĂ©solution des problĂšmes Les candidats idĂ©aux ne recherchent pas la solution de facilitĂ© lorsquâils prennent des dĂ©cisions. Pour eux, les problĂšmes inhabituels reprĂ©sentent des dĂ©fis passionnants. Recherchez des candidats possĂ©dant un bon esprit critique. Bonnes compĂ©tences communicationnelles Assurez-vous que les nouvelles recrues comprennent comment communiquer clairement avec les clients. Ă lâinstar des docteurs se tenant aux cĂŽtĂ©s de leurs patients dans les moments les plus difficiles, les agents efficaces font preuve de patience et de compassion et Ă©coutent activement les clients. Ils sont bien conscients que ces derniers ne partagent pas les mĂȘmes connaissances quâeux. Empathie authentique Les clients ne se laisseront pas berner par des phrases toutes faites. Ils seront tout de suite en mesure de dire si un agent sâintĂ©resse vĂ©ritablement Ă eux ou non. De plus, de nombreux clients sont dĂ©jĂ emplis de frustration ou de colĂšre lorsquâils contactent lâassistance client. Lâempathie est lâune des compĂ©tences les plus importantes pour les agents de centre dâappels. Consultation Les candidats seront-ils proactifs et pourront-ils reconnaĂźtre les occasions dâaider les clients Ă Ă©viter les problĂšmes futurs ? Autrement dit, est-ce quâils pourront donner des conseils utiles sans quâon leur en ait demandĂ© ou orienter les clients vers des articles du centre dâaide ? Conseils pour amĂ©liorer les performances du centre dâappels Ăa y est, vous avez recrutĂ© des agents possĂ©dant les compĂ©tences et les attributs personnels requis pour travailler efficacement dans votre centre dâappels. Voici comment vous pouvez les aider Ă devenir encore plus performants Insistez sur le retour sur investissement Les agents de centre dâappels doivent se concentrer sur la fourniture de rĂ©ponses significatives et encourager la collaboration avec les clients. Ces derniers veulent savoir que les agents travaillent avec diligence Ă la rĂ©solution de leurs problĂšmes. Obtenez une connaissance approfondie de ce que les clients attendent de vous Par exemple, comme le montre le rapport Zendesk sur les tendances de lâexpĂ©rience client en 2020, la prioritĂ© principale de 60 % des clients interrogĂ©s est la rĂ©solution rapide de leurs problĂšmes. Ces clients sâattendent Ă recevoir un service amical, ils ne veulent pas devoir se rĂ©pĂ©ter et ils ne supportent pas ĂȘtre mis en attente pendant de longues pĂ©riodes. Assurez-vous que votre Ă©quipe dispose de toutes les informations et ressources nĂ©cessaires Fournissez autant dâinformations que possible Ă vos agents afin quâils aient toutes les ressources Ă portĂ©e de main. Les agents ayant suivi une formation approfondie sur les centres dâappels peuvent passer plus de temps sur les interactions. En outre, avec lâaugmentation du volume dâappels due Ă la pandĂ©mie de Covid-19, les entreprises rapportent en moyenne une augmentation de 10 % du nombre dâappels tĂ©lĂ©phoniques. Celles qui ont le mieux rĂ©ussi Ă gĂ©rer ces taux plus Ă©levĂ©s dâappels entrants ont augmentĂ© leur personnel de 16 % tout en adoptant des options de self-service. Pensez Ă la valeur vie client Les agents de centre dâappels ne doivent pas oublier lâimportance du parcours des clients. Environ 50 % des clients dĂ©clarent ĂȘtre prĂȘts Ă passer chez un concurrent aprĂšs une seule expĂ©rience nĂ©gative. Si les mauvaises expĂ©riences se multiplient, ce chiffre grimpe jusquâĂ 80 %. Le recrutement nâest pas la fin de lâaventure Câest une chose de connaĂźtre les compĂ©tences de la gestion de la relation qui font la qualitĂ© des agents de centre dâappels. Il est Ă©galement important que les recruteurs se penchent sur la maniĂšre dont ils peuvent aider les prospects Ă remplir plus efficacement leur rĂŽle. Planifiez une session de coaching y compris une simulation avec vos agents et utilisez les donnĂ©es rĂ©coltĂ©es pour identifier les domaines dâamĂ©lioration. En prenant des dĂ©cisions Ă©clairĂ©es au cours des entretiens dâembauche pour un poste dâagent de centre dâappels, les responsables peuvent aider les employĂ©s Ă fournir les performances que les clients attendent dâeux.qkHqNxA.