En conséquence, l'associé unique donne quitus entier et sans réserve au Président de l'exécution de son mandat pour l'exercice écoulé." Cette phrase veut bien dire que je reconnais que mon bilan est conforme et qu'ils se déchargent de toute responsabilité? donc qu'en cas de controle, et que le bilan est erroné je ne peux donc pas me retrouner vers eux?
l’amortissement cumulĂ© au bilan joue un rĂŽle important dans la capture de la situation financiĂšre actuelle d’une entreprise. Il reprĂ©sente la rĂ©duction de la valeur d’acquisition initiale d’un actif car cet actif perd de la valeur au fil du temps en raison de l’usure, de la dĂ©chirure, de l’obsolescence ou de tout autre facteur. pourquoi C’est Important supposons Qu’une entreprise ait achetĂ© pour 100 000 computers d’ordinateurs en 1989 et n’ait jamais enregistrĂ© de frais d’amortissement., Le bilan de l’entreprise montrerait toujours un actif d’une valeur de 100 000$. Votre bon sens vous dirait que les ordinateurs anciens, qui n’exĂ©cuteraient mĂȘme pas de logiciels d’exploitation modernes, ne valent rien Ă  distance prĂšs de ce montant. Tout au plus, vous auriez de la chance d’obtenir quelques centaines de dollars pour des piĂšces de ferraille. Le bilan de cette sociĂ©tĂ© ne donne pas une image prĂ©cise de sa situation financiĂšre. en rĂ©alitĂ©, la sociĂ©tĂ© enregistrerait une rĂ©duction progressive de la valeur de ces ordinateurs au fil du temps—leur amortissement accumulé—jusqu’à ce que cette valeur atteigne finalement zĂ©ro., l’amortissement cumulĂ© aide une entreprise Ă  reflĂ©ter avec prĂ©cision ses bĂ©nĂ©fices et sa valeur totale au fil du temps. L’illustration suivante promenades Ă  travers les spĂ©cificitĂ©s de l’amortissement cumulĂ©, comment il est dĂ©terminĂ©, et comment il est enregistrĂ© dans les Ă©tats financiers. l’Ajout d’un Actif au Bilan Imaginez que vous ĂȘtes propriĂ©taire d’un restaurant. Vous dĂ©cidez d’agrandir votre Division de restauration, vous achetez donc un fourgon de livraison de 50 000 $pour gĂ©rer de nouvelles commandes plus importantes., Vous devez utiliser les mĂ©thodes d’amortissement l’amortissement linĂ©aire Somme des annĂ©es de chiffres de dĂ©prĂ©ciation l’amortissement AccĂ©lĂ©rĂ© Double amortissement dĂ©gressif Il y a plusieurs façons de comparer ces mĂ©thodes d’amortissement pour trouver la mĂ©thode qui convient le mieux Ă  votre entreprise. Dans cet exemple, nous suivrons la mĂ©thode d’amortissement linĂ©aire standard., lorsque vous payez 50 000 cash en espĂšces pour la camionnette, ce montant total est prĂ©levĂ© de la section de trĂ©sorerie du bilan de votre entreprise et transfĂ©rĂ© Ă  la section des immobilisations corporelles pour reflĂ©ter l’argent que vous avez donnĂ© au concessionnaire lorsque vous avez pris le titre de propriĂ©tĂ© de la camionnette. Cette trĂ©sorerie a Ă©tĂ© convertie en immobilisation. Cela apparaĂźt Ă©galement sur le tableau des flux de trĂ©sorerie. enregistrement de L’amortissement cumulĂ© Une fois que vous ĂȘtes propriĂ©taire de la camionnette et que vous l’affichez comme un actif dans votre bilan, vous devrez enregistrer la perte de valeur du vĂ©hicule chaque annĂ©e., Vous supposez que la camionnette de livraison aura une valeur de rĂ©cupĂ©ration de 5 000 $au bout de 10 ans. En consĂ©quence, le compte de rĂ©sultat indique 4 500 $par annĂ©e en charges d’amortissement. 50 000$Ă  la valeur initiale – de 5 000 $de la valeur de rĂ©cupĂ©ration = $45,000 de 45 000$ / 10 ans = 4 500 $en amortissement annuel Cela permettra de rĂ©duire votre revenu net dĂ©clarĂ© par de 4 500 $chaque annĂ©e., la formule de base pour l’amortissement linĂ©aire est la suivantevaleur D’achat des actifs-valeur de rĂ©cupĂ©ration estimĂ©e Ă  la fin de la vie utile de L’actif/durĂ©e de vie utile de L’actif la charge d’amortissement de 4 500 $qui apparaĂźt sur le compte de rĂ©sultat de chaque annĂ©e doit ĂȘtre Ă©quilibrĂ©e quelque part, en raison de la nature de la comptabilitĂ© en double entrĂ©e. L’autre cĂŽtĂ© de l’entrĂ©e comptable va dans un type spĂ©cial de sous-compte situĂ© sous le compte d’immobilisations corporelles du bilan, connu sous le nom de contre-compte., »MĂȘme s’il apparaĂźt du cĂŽtĂ© des actifs du grand livre, ce compte a un solde qui entraĂźne une rĂ©duction de la valeur du compte parent d’oĂč le contra » dans le nom. AprĂšs la premiĂšre annĂ©e, le bilan devrait ressembler Ă  ceci Le cumul des amortissements joue un rĂŽle important ici. Non seulement il a facilitĂ© l’inscription de cette charge d’amortissement de 4 500 $sur le compte de rĂ©sultat pour reflĂ©ter plus prĂ©cisĂ©ment les bĂ©nĂ©fices, mais il rĂ©duit Ă©galement la valeur comptable de la fourgonnette Ă  45 500 $pour reflĂ©ter la premiĂšre annĂ©e de pertes sur l’actif., tenir des registres D’amortissement prĂ©cis Les politiques d’amortissement des entreprises Ă  forte intensitĂ© d’actifs telles que les compagnies aĂ©riennes sont extrĂȘmement importantes. Une Ă©quipe de direction agressive peut utiliser des hypothĂšses d’amortissement trop gĂ©nĂ©reuses sur l’espĂ©rance de vie des actifs ou la valeur de rĂ©cupĂ©ration, ce qui entraĂźne une charge d’amortissement artificiellement faible sur le compte de rĂ©sultat et, par consĂ©quent, des bĂ©nĂ©fices gonflĂ©s et une dĂ©prĂ©ciation accumulĂ©e irrĂ©aliste sur le bilan., Cela fait que le revenu net est plus Ă©levĂ© que dans la rĂ©alitĂ© Ă©conomique et que les actifs du bilan sont Ă©galement surĂ©valuĂ©s, ce qui entraĂźne une valeur comptable gonflĂ©e. Pour voir les dĂ©tails des frais d’amortissement, des politiques et des pratiques, vous devrez probablement vous plonger dans le rapport annuel ou 10-K. l’amortissement accumulĂ© est Ă©galement important car il aide Ă  dĂ©terminer les gains ou les pertes en capital quand et si un actif est vendu ou retirĂ©. Imaginez que vous avez fini par vendre la camionnette de livraison pour 47 000 $Ă  la fin de l’annĂ©e., Dans ce cas, vous devez enregistrer un gain en capital de 1 500$. 47 000 price prix de vente – 45 500 value Valeur comptable = 1 500 gain gain lorsque le moment est venu de retirer la camionnette de votre bilan, vos hypothĂšses sur l’amortissement se sont avĂ©rĂ©es diffĂ©rentes de la rĂ©alitĂ© Ă©conomique. Les gains ou pertes en Capital enregistrent cette diffĂ©rence., lorsque vous regardez un bilan, vous ne verrez probablement pas les actifs individuels, mais plutĂŽt les actifs consolidĂ©s—une somme totale de tout le matĂ©riel de bureau, Ordinateurs, meubles, luminaires, lampes, avions, camions, wagons de chemin de fer, bĂątiments, terrains, etc. De nombreuses entreprises ne prennent mĂȘme pas la peine de vous montrer le compte d’amortissement accumulĂ©. Au lieu de cela, ils montrent une seule ligne appelĂ©e immobilisations corporelles—Net., »Cet addendum » net » fait rĂ©fĂ©rence au fait que la sociĂ©tĂ© a dĂ©duit l’amortissement accumulĂ© du prix d’achat des actifs de la sociĂ©tĂ© et ne vous montre que le rĂ©sultat net. Une fois que l’actif est devenu sans valeur ou est vendu, il et le compte d’amortissement cumulĂ© correspondant sont retirĂ©s du bilan. Tout gain ou perte supĂ©rieur Ă  la valeur comptable, ou valeur comptable, est comptabilisĂ© selon des rĂšgles comptables spĂ©cifiques en fonction de la situation telle que prĂ©cĂ©demment dĂ©montrĂ©e dans l’illustration du fourgon de livraison.,
Accroissementdu chiffre d’affaires pour rentabiliser le temps investi, contenir le conseil gratuit et par la mĂȘme occasion valoriser la dĂ©marche auprĂšs des clients, La mission de conseil patrimonial a ses propres atouts distinctifs. 1. Les atouts de la mission « Gestion de Patrimoine » pour les experts-comptables.
Ce dossier a Ă©tĂ© mis Ă  jour pour la derniĂšre fois le 4 janvier 2022. La SAS, sociĂ©tĂ© par actions simplifiĂ©e, est une forme juridique qui est de plus en plus adoptĂ© par les entrepreneurs qui envisage d’exercer leur activitĂ© en sociĂ©tĂ©. Une SAS ne peut avoir qu’un seul associĂ©, il s’agit alors d’une SASU, sociĂ©tĂ© par actions simplifiĂ©e unipersonnelle. Ce guide vous explique tout ce que vous devez savoir Ă  propos de la SAS et de la SASU, au niveau de la crĂ©ation de la sociĂ©tĂ© et Ă©galement par rapports Ă  ses rĂšgles de fonctionnement. La crĂ©ation d’une SAS conditions, statuts et formalitĂ©s Les conditions relatives aux associĂ©s nombre d’associĂ©s minimum 2,nombre d’associĂ©s maximum aucune limite,les associĂ©s peuvent ĂȘtre des personnes physiques ou morales,les associĂ©s n’ont pas la qualitĂ© de commerçant,la responsabilitĂ© des associĂ©s est limitĂ©e aux montants de leurs apports. Les conditions liĂ©es au capital social et aux apports le montant du capital est librement fixĂ© dans les statuts et divisĂ© en actions,il peut ĂȘtre constituĂ© d’apports en numĂ©raire et d’apports en nature,une liste des souscripteurs doit ĂȘtre Ă©tablie pour les apports en numĂ©raire,un commissaire aux apports doit ĂȘtre nommĂ© en cas d’apports en nature sauf cas de dispense,les apports en industrie sont possibles,possibilitĂ© d’opter pour le capital variable. Depuis le 28 avril 2017, une dispense d’intervention du commissaire aux apports est possible en SAS. Les associĂ©s de SAS peuvent dĂ©cider Ă  l’unanimitĂ© de ne pas dĂ©signer de commissaire aux apports lorsque les deux conditions suivantes sont satisfaites la valeur de l’ensemble des apports en nature n’excĂšde pas la moitiĂ© du capital social,et aucun des apports en nature n’a une valeur supĂ©rieur Ă  30 000 euros. Les autres conditions liĂ©es Ă  la crĂ©ation d’une SAS la plupart des activitĂ©s peuvent ĂȘtre exercĂ©es en SAS,la durĂ©e de vie de la sociĂ©tĂ© est de 99 ans maximum,la sociĂ©tĂ© doit ĂȘtre dĂ©signĂ©e par une dĂ©nomination sociale. Les statuts de la SAS Les statuts de la SAS doivent ĂȘtre Ă©tablis par Ă©crit, par acte sous seing privĂ© ou par acte notariĂ©. La rĂ©daction de ces statuts est compliquĂ©e compte tenu du nombre important de disposition Ă  prĂ©voir statutairement. Il s’agit d’une forme juridique pour laquelle les associĂ©s sont libres d’en organiser le fonctionnement, via les statuts, comme ils l’entendent. Nous abordons ce sujet en dĂ©tail dans cet article RĂ©diger les statuts d’une SAS Les formalitĂ©s de crĂ©ation d’une SAS Tout d’abord, des statuts doivent ĂȘtre rĂ©digĂ©s et signĂ©s par tous les associĂ©s. Ces derniers ne doivent plus ĂȘtre enregistrĂ©s aux impĂŽts dans le mois qui suit leur signature, comme c’était le cas auparavant. Ensuite, le dossier de crĂ©ation doit contenir un exemplaire des statuts,un imprimĂ© M0 en 3 exemplaires,un justificatif d’occupation des locaux,un exemplaire de la liste des souscripteurs,un justificatif de la publication ou de la demande d’insertion dans un journal d’annonces lĂ©gales,l’attestation de dĂ©pĂŽt des fonds,l’acte de nomination du ou des dirigeants prĂ©sident, directeur gĂ©nĂ©ral
 si la dĂ©signation est effectuĂ©e en dehors des statuts,une dĂ©claration de non-condamnation pour chaque dirigeant,une copie de d’un document officiel d’identitĂ© de chaque dirigeant,le cas Ă©chĂ©ant, un pouvoir du prĂ©sident s’il ne signe pas lui-mĂȘme les statuts,le cas Ă©chĂ©ant, un exemplaire du rapport du commissaire aux apports,le chĂšque pour les frais liĂ©s aux formalitĂ©s. Dans certains cas, d’autres documents pourront Ă©galement ĂȘtre demandĂ©s notamment si l’activitĂ© est rĂ©glementĂ©e ou si un apport ou achat de fonds de commerce est rĂ©alisĂ©. CrĂ©er son entreprise - Nos outils pour vous accompagner Fonctionnement de la SAS direction, fiscalitĂ©, associĂ©s Comme vous vous en apercevrez ci-aprĂšs, une grande partie du fonctionnement de la SAS est librement fixĂ©e par les associĂ©s dans les statuts. La fiscalitĂ© des bĂ©nĂ©fices rĂ©alisĂ©s par la SAS Les bĂ©nĂ©fices rĂ©alisĂ©s par une SAS sont par dĂ©faut imposables Ă  l’impĂŽt sur les sociĂ©tĂ©s. Il est toutefois possible d’opter pour le rĂ©gime des sociĂ©tĂ©s de personnes pendant 5 exercices maximum. Dans ce cas, le bĂ©nĂ©fice est rĂ©parti entre les associĂ©s et ces derniers seront imposĂ©s directement sur leur quote-part respective. Nous abordons en dĂ©tail ce sujet dans le choix du rĂ©gime fiscal, IR ou IS ? La direction de la SAS Le prĂ©sident de SAS Le prĂ©sident de SAS est nommĂ© dans les statuts ou par acte sĂ©parĂ© et peut ĂȘtre une personne physique ou morale. L’acte de nomination fixera notamment sa rĂ©munĂ©ration et la durĂ©e de son mandat. Il ne peut y avoir qu’un seul prĂ©sident dans une SAS mais il est possible de nommer d’autres dirigeants qui n’auront pas la qualitĂ© de prĂ©sident. Cette rĂ©munĂ©ration sera imposable, pour le prĂ©sident, dans la catĂ©gorie des traitements et salaires. Le prĂ©sident est investi des pouvoirs les plus Ă©tendus par agir en toute circonstance dans la limite de l’objet social de la sociĂ©tĂ© et reprĂ©sente la sociĂ©tĂ© Ă  l’égard des tiers. Les associĂ©s ont toutefois la possibilitĂ© de limiter statutairement les pouvoirs du prĂ©sident, mais ces limitations ne seront pas opposables aux tiers. Le prĂ©sident peut dĂ©missionner de son mandat en respectant les dispositions prĂ©vues Ă  cet effet dans les statuts, qui peuvent prĂ©voir qu’une indemnitĂ© de rupture sera due par le prĂ©sident. Le prĂ©sident peut Ă©galement ĂȘtre rĂ©voquĂ©, dans les conditions prĂ©vues par les statuts. De plus, les statuts peuvent prĂ©voir que la survenance de certains Ă©vĂšnements mettent fin Ă  ses fonctions. Enfin, rien ne s’oppose Ă  ce que le prĂ©sident cumule son mandat social avec un contrat de travail. Le prĂ©sident de SAS est un dirigeant assimilĂ© salariĂ©, il relĂšve du rĂ©gime gĂ©nĂ©ral de la sĂ©curitĂ© sociale. Par contre, en tant que mandataire social, il ne cotise et ne bĂ©nĂ©ficie pas de l’assurance chĂŽmage, malgrĂ© qu’il relĂšve du rĂ©gime gĂ©nĂ©ral. Les autres dirigeants de la SAS Les associĂ©s de SAS ont la facultĂ© de mettre en place d’autres organes de direction au sein de la sociĂ©tĂ© directeur gĂ©nĂ©ral, directeurs gĂ©nĂ©raux, conseil d’administration
 Ils en organiseront librement le fonctionnement dans les statuts. Les associĂ©s de SAS Les dividendes versĂ©s par la SAS Les dividendes perçus par les associĂ©s sont imposables dans la catĂ©gorie des revenus de capitaux mobiliers. Les prĂ©lĂšvements sociaux au taux de 17,2% sont prĂ©comptĂ©s, ainsi qu’un acompte d’impĂŽt sur le revenu de 12,8% dans certains cas. Contrairement au gĂ©rant majoritaire de SARL par exemple, les dividendes versĂ©s par une SAS ne constituent jamais du revenu soumis aux cotisations sociales. Les droits des associĂ©s de SAS Les associĂ©s de SAS bĂ©nĂ©ficient d’un droit d’information dont les modalitĂ©s de fonctionnement sont prĂ©vues dans les statuts. Ils doivent toutefois ĂȘtre en mesure d’exercer leurs pouvoirs correctement, ce qui implique de les informer convenablement. Il est possible de crĂ©er des catĂ©gories d’associĂ©s et de prĂ©voir des modalitĂ©s d’information diffĂ©rentes une catĂ©gorie d’associĂ© peut obtenir plus d’informations qu’une autre. Les associĂ©s bĂ©nĂ©ficient Ă©galement de droits financiers dividendes, boni de liquidation
, du droit de participer aux assemblĂ©es et du droit de voter. Les associĂ©s peuvent poser, deux fois par ans, des questions par Ă©crit au prĂ©sident de la SAS sur tout fait de nature Ă  compromettre la continuitĂ© de l’exploitation. De plus, ils peuvent demander en justice la dĂ©signation d’un expert chargĂ© de prĂ©senter un rapport sur une ou plusieurs opĂ©rations de gestion, dĂšs lors que l’associĂ© ou les associĂ©s qui prennent l’initiative reprĂ©sentent au moins 5% du capital social. Enfin, ils ont la possibilitĂ© d’effectuer plusieurs actions en justice en cas besoin, comme demander la rĂ©vocation du prĂ©sident par exemple. Les droits particuliers rattachĂ©s aux actions Les droits financiers et les droits de vote attachĂ©s aux actions de SAS peuvent subir de nombreux amĂ©nagements. Il est notamment possible de crĂ©er des actions Ă  droit de vote double, triple
,crĂ©ation d’actions de prĂ©fĂ©rence
 Il est par contre interdit de supprimer totalement le droit de vote ou les droits financiers d’un associĂ©. Les assemblĂ©es d’associĂ©s en SAS Les dĂ©cisions suivantes doivent ĂȘtre obligatoirement prises par dĂ©cisions collectives des associĂ©s approbation des comptes annuels et affectation du rĂ©sultataugmentation, rĂ©duction ou amortissement du capital,nomination du commissaire aux comptes,transformation en une autre forme de sociĂ©tĂ©,fusion, scission et apports partiels d’actif soumis au rĂ©gime des scissions,dissolution. Toutes les autres dĂ©cisions peuvent ĂȘtre prises sans qu’il soit nĂ©cessaire de procĂ©der Ă  une dĂ©cision collective, sauf si les statuts le prĂ©voient. Les dĂ©cisions autres que celles listĂ©es ci-dessus mais qui modifie les statuts nĂ©cessitent toutefois l’accord de tous les associĂ©s si rien n’est prĂ©vu Ă  ce sujet dans les statuts. Les conditions liĂ©es au fonctionnement des dĂ©cisions collectives modalitĂ©s, dĂ©lais et modes de convocation des associĂ©s, rĂšgles de majoritĂ©, quorum
 sont librement fixĂ©es dans les statuts. La mise en place d’un droit de vĂ©to attribuĂ© Ă  certains associĂ©s dans certaines situations est tout Ă  fait possible. Les dĂ©cisions suivantes doivent par contre ĂȘtre obligatoirement prises Ă  l’unanimitĂ© mise en place d’une clause d’inaliĂ©nabilitĂ©,mise en place d’une clause d’agrĂ©ment,mise en place d’une clause d’exclusion,ou encore la dĂ©signation par les associĂ©s d’un commissaire aux apports dans le cadre d’une augmentation de capital par apport en nature. Les cessions d’actions de SAS Les cessions d’actions de SAS sont en principe libres et ne nĂ©cessitent pas d’établir obligatoirement un acte Ă©crit. Toutefois, il est possible d’insĂ©rer plusieurs clauses relatives aux cessions d’actions dans les statuts de la SAS Une clause d’agrĂ©ment, qui consiste Ă  demander prĂ©alablement aux associĂ©s l’autorisation de procĂ©der Ă  la cession. Si ces derniers refusent, l’associĂ© pourra obliger les autres associĂ©s Ă  acheter ou faire acheter ses titres. Cette clause ne peut viser qu’un certain type de cession, comme celle Ă  un tiers par clause d’inaliĂ©nabilitĂ©, qui interdit aux associĂ©s de cĂ©der leurs actions. Cette clause doit toutefois ĂȘtre limitĂ©e dans le temps Ă  10 ans maximum. L’insertion de ces clauses intervient soit Ă  la constitution, soit ultĂ©rieurement avec l’accord de l’unanimitĂ© des associĂ©s. De plus, un associĂ© peut ĂȘtre tenu de cĂ©der ses actions en vertu de l’application d’une clause d’exclusion, Ă©lĂ©ment qui peut ĂȘtre insĂ©rĂ© dans les statuts d’une SAS. Il conviendra alors de se rĂ©fĂ©rer sur les causes et les modalitĂ©s d’application de la clause d’exclusion. Enfin, il est possible de prĂ©voir statutairement d’autres clauses liĂ©es Ă  la sortie des associĂ©s, sous rĂ©serve de ne pas porter atteinte Ă  l’ordre public. Les obligations administratives en SAS Le prĂ©sident de la SAS doit produire annuellement un inventaire, des comptes annuels bilan, compte de rĂ©sultat, annexe et un rapport de gestion. Une liasse fiscale et une dĂ©claration de rĂ©sultat doivent Ă©galement ĂȘtre effectuĂ©es. Il est possible d’opter pour une comptabilitĂ© de trĂ©sorerie comptabilisation des encaissements et dĂ©caissements en cours d’annĂ©e, et constatation des crĂ©ances et des dettes uniquement Ă  la clĂŽture de l’exercice lorsque la SAS relĂšve du rĂ©gime simplifiĂ© d’imposition. De plus, les SAS de petites tailles ont la possibilitĂ© d’opter pour une prĂ©sentation simplifiĂ©e de leurs comptes annuels. Une assemblĂ©e d’approbation des comptes et d’affectation du rĂ©sultat doit avoir lieu suivant les modalitĂ©s fixĂ©es dans les statuts donc pas obligatoirement dans les 6 mois de la clĂŽture de l’exercice, comme c’est le cas dans les autres formes de sociĂ©tĂ©s. Un commissaire aux comptes doit ĂȘtre nommĂ© obligatoirement dĂšs que la SAS franchit, Ă  la clĂŽture de l’exercice, deux des trois seuils suivants 8 000 000 euros de chiffre d’affaires,4 000 000 euros de total bilan,50 salariĂ©s. Par ailleurs, un commissaire aux comptes est Ă©galement nommĂ© obligatoirement lorsque La SAS est Ă  la tĂȘte d’un groupe de sociĂ©tĂ© qui dĂ©passe les seuils susvisĂ©s,La SAS fait partie d’un tel groupe et reprĂ©sente une filiale significative en dĂ©passant 2 des 3 seuils suivants 4 000 000 euros de chiffre d’affaires, 2 000 000 euros de total bilan, 25 salariĂ©s. SpĂ©cificitĂ©s de la SASU SAS Ă  un seul associĂ© La SASU Ă©tant une SAS Ă  associĂ© unique, nous allons uniquement aborder ici les diffĂ©rences qui existent avec ce que nous avons Ă©voquĂ© ci-dessus. Il existe beaucoup moins de diffĂ©rences entre une SASU et une SAS qu’entre une EURL et une SARL. Aucune diffĂ©rence majeure n’est Ă  signaler au niveau de la crĂ©ation, si ce n’est le nombre d’associĂ© qui est Ă©gal Ă  1,du rĂ©gime fiscal de la sociĂ©tĂ©,et de la direction de la sociĂ©tĂ©. SpĂ©cificitĂ©s au niveau des prises de dĂ©cisions L’associĂ© unique dispose seul de tous les pouvoirs attribuĂ©s Ă  la collectivitĂ© des associĂ©s en SAS. SpĂ©cificitĂ©s au niveau des conventions entre un dirigeant et la SASU Par contre, les conventions conclues directement ou par personnes interposĂ©es entre la sociĂ©tĂ© unipersonnelle et son prĂ©sident ou, s’il en existe, l’un de ses dirigeants ne font pas l’objet d’un rapport, contrairement Ă  ce qui est applicable en SAS. SpĂ©cificitĂ©s au niveau des obligations administratives Lorsque l’associĂ© unique est Ă©galement le prĂ©sident, le dĂ©pĂŽt au greffe de l’inventaire et des comptes annuels vaut approbation des comptes. Aucun rapport de gestion n’est Ă  Ă©tablir lorsque la sociĂ©tĂ© n’exerce pas une activitĂ© exclue par la loi et ne franchit pas deux des trois seuils suivants Ă  la clĂŽture de l’exercice 12 000 000 euros de chiffre d’affaires,6 000 000 euros de total bilan,50 salariĂ©s. Une dĂ©cision d’affectation du rĂ©sultat doit ensuite ĂȘtre Ă©tablie. Ce dĂ©pĂŽt n’a pas Ă  ĂȘtre reporter sur le registre des dĂ©cisions de l’associĂ© unique. CrĂ©er une SAS ou une SASU faites-vous accompagner ! Si vous vous engagez dans un projet de crĂ©ation d’une SAS, nous vous recommandons de vous faire accompagner par un professionnel. En effet, la crĂ©ation de ce type de sociĂ©tĂ© nĂ©cessite des bonnes compĂ©tences en matiĂšre de crĂ©ation d’entreprise et le Code de commerce laisse beaucoup de libertĂ© aux fondateurs pour prĂ©voir le fonctionnement de la sociĂ©tĂ©. Si vous crĂ©ez une SAS, vous aurez besoin de rĂ©diger des statuts, de rĂ©aliser les dĂ©marches relatives aux apports en capital, de publier une annonce lĂ©gale et de monter un dossier de demande d’immatriculation. De plus, la gestion des rapports entre associĂ©s dans les statuts a une importance considĂ©rable. Si vous crĂ©ez une SASU, les dĂ©marches sont les mĂȘmes qu’en SAS sauf que la rĂ©daction des statuts est un peu moins compliquĂ©e. Il ne sera pas nĂ©cessaire de gĂ©rer les rapports entre associĂ©s. Notre avis sur la SAS et la SASU Les dirigeants de SAS et de SASU sont assimilĂ©s salariĂ©s et Ă  ce titre rattachĂ©s au rĂ©gime gĂ©nĂ©ral de la sĂ©curitĂ© sociale. Ainsi ils ont une meilleure protection sociale que les TNS,mais le coĂ»t de leur protection sociale est plus Ă©levĂ©. Pour un dirigeant assimilĂ© salariĂ©, le coĂ»t des charges sociales est d’à peu prĂšs 70% de la rĂ©munĂ©ration versĂ©e du net. Pour un TNS, il est plutĂŽt Ă©gal Ă  rĂ©munĂ©ration versĂ©e * 45%. Fiscalement, il n’y a rien de particulier Ă  signaler car il est possible d’ĂȘtre Ă  l’impĂŽt sur les sociĂ©tĂ©s ou dans un schĂ©ma d’imposition directe au nom des associĂ©s, toutefois limitĂ© Ă  5 ans maximum. Lorsque le prĂ©sident a optĂ© pour le maintien de l’ARE, le statut assimilĂ© salariĂ© lui est favorable car il ne subit aucune diminution de son ARE s’il ne prend aucune rĂ©munĂ©ration et les dividendes n’ont aucun impact sur celle-ci. Deux avantages majeurs sont Ă  noter il n’y a pas de cotisations sociales sur les dividendes,les associĂ©s sont libres d’organiser statutairement le fonctionnement de la SAS comme ils le souhaitent. La SAS est particuliĂšrement utile pour faire ensuite entrer des associĂ©s et investisseurs. Par contre la rĂ©daction des statuts est complexe et risquĂ©e, ce qui nĂ©cessite souvent l’intervention d’un avocat lorsqu’il y a plusieurs associĂ©s ;il convient d’établir une fiche de paie et des dĂ©clarations sociales lorsque le dirigeant prend une rĂ©munĂ©ration, Enfin, pour les entrepreneurs qui exercent seuls, une SASU peut ĂȘtre un peu lourde Ă  gĂ©rer administrativement si l’activitĂ© est faible, mais permet par contre d’opter pour l’impĂŽt sur les sociĂ©tĂ©s en cas de bĂ©nĂ©fices importants,d’accueillir de nouveaux associĂ©s basculement en SAS dans ce cas,de protĂ©ger ses biens grĂące Ă  la responsabilitĂ© limitĂ©e au montant des apports. Autres dossiers Ă  consulter sur les SAS et les SASU CrĂ©er une SASCrĂ©er une SASULe capital social d’une SASLe capital sociale d’une SASU Cequi rend la vie un peu compliquĂ©e avec tout le temps que je donne pour pouvoir leur ressembler. À force de me comparer Ă  elles, j’ai voulu changer mon style vestimentaire. J’ai voulu faire comme tout le monde en fin de compte, puisque je ne suis, bien sĂ»r, pas la seule dans ce cas-lĂ . Comme un grand nombre de filles dans mon cas, et
RĂ©aliser un bilan est obligatoire pour toutes les entreprises. C’est un tableau qui indique la situation financiĂšre d’une sociĂ©tĂ© Ă  un moment donnĂ© et clĂŽture ses comptes pour l’annĂ©e d’exercice passĂ©e. En fonction de la taille de l’entreprise, la forme du bilan varie. La comptabilitĂ© de l’auto-entrepreneur, de la SCI, et de la SASU est simple car elle comprend peu de charges administratives . Qu’est-ce que le bilan comptable d’une entreprise? Le bilan d’entreprise est un document synthĂ©tique sous forme de tableau qui fait Ă©tat de tous les enregistrements comptables d’une entreprise pour une pĂ©riode donnĂ©e. Établir un tel bilan du patrimoine de l’entreprise est une obligation lĂ©gale. De ce fait, il indique L’actif c’est Ă  dire les biens dĂ©tenus par l’entreprise ; Le passif les dettes que possĂšde l’entreprise. GrĂące Ă  lui, il est possible d’apprĂ©cier la solvabilitĂ© et la liquiditĂ© d’une sociĂ©tĂ© ainsi que son indĂ©pendance au regard des capitaux Ă©trangers. En pratique, le bilan est un tableau Ă  2 colonnes Une colonne pour les biens de production de l’entreprise ; Une autre pour les sources de financement de celle-ci. Attention Il convient de bien faire la distinction entre le bilan trimestriel, le bilan semestriel et le bilan annuel, Ă©tabli habituellement en fin d’exercice. Afin de comprendre un bilan d’entreprise, le parallĂšle peut ĂȘtre fait simplement avec un budget familial comprenant des gains salaires des parents et des dĂ©penses paiement des factures, etc. Le bilan d’une entreprise et un compte de rĂ©sultat sont des documents ressemblants, car ils ont pour but de rĂ©vĂ©ler si l’entreprise a rĂ©alisĂ© un bĂ©nĂ©fice ou une perte pour une pĂ©riode donnĂ©e. Toutefois, leur objectif les diffĂ©rencie. Le compte de rĂ©sultat prĂ©sente les produits et les charges de l’entreprise compte rendu de l’activitĂ©. Alors que le bilan indique l’état des finances de l’entreprise la santĂ© et la rentabilitĂ© financiĂšre de l’entreprise . Le bilan comptable d’une entreprise comprend 3 principaux Ă©lĂ©ments L’actif ; Le passif ; L’équilibre comptable. L’actif et le passif d’une entreprise comprennent un volet non circulant et un volet circulant. Le tableau ci-aprĂšs reprend ces Ă©lĂ©ments. L’actif Le passif Le volet non circulant Regroupe les biens appelĂ©s Ă  rester durablement dans l’entreprise terrains, les murs de bureaux, les fonds de commerce, les engins de production, le parc informatique et les vĂ©hicules. Dans le langage comptable, ils sont dĂ©signĂ©s comme actifs immobilisĂ©s» ou immobilisations». Comprend l’ensemble des fonds propres, de la rĂ©serve lĂ©gale et du rĂ©sultat de l’exercice ainsi que les dettes Ă  long terme en cas d’emprunt. Ce sont les ressources Ă  la disposition permanente de l’entreprise. Le volet circulant Les biens et des crĂ©ances liĂ©s aux opĂ©rations courantes. Ces biens disparaissent Ă  chaque renouvellement du cycle d’exploitation. Comprend les dettes Ă  court terme. Ce sont des ressources Ă  la disposition provisoire de l’entreprise. Par ailleurs, une autre notion est importante dans le cadre du bilan, celle de l’équilibre comptable. Cette notion signifie que la somme de l’actif est Ă©gale Ă  celle du passif. En effet, l’équilibre est obtenu grĂące au systĂšme de la partie double une vente engendre une somme rĂ©glĂ©e par le client tandis qu’un prĂȘt bancaire engendre un emprunt et des intĂ©rĂȘts mensuels. Pourquoi rĂ©aliser un bilan comptable ? La rĂ©alisation d’un bilan permet d’établir une synthĂšse reflĂ©tant le patrimoine d’une entreprise. Ce document s’avĂšre donc particuliĂšrement intĂ©ressant pour l’information des diffĂ©rents interlocuteurs de l’entreprise. L’information des interlocuteurs de la sociĂ©tĂ© L’obligation lĂ©gale d’établir un bilan se justifie notamment par la nĂ©cessitĂ© d’ĂȘtre transparent envers les actionnaires, les administrations et les partenaires financiers L’information des actionnaires GrĂące au bilan, les actionnaires connaissent la situation financiĂšre de l’entreprise. Ce bilan est Ă©galement trĂšs utile lors du conseil d’administration pour adopter des mesures augmentation salariale, investissement, etc. L’information des partenaires financiers et commerciaux Dans un mĂȘme temps, pour les partenaires financiers et commerciaux, le bilan leur assure la solvabilitĂ© de l’entreprise et donc la confiance en sa trĂ©sorerie indispensable pour l’octroi d’un prĂȘt, ou la rĂ©alisation d’un futur projet. Bon Ă  savoir Les banques dĂ©dient une attention particuliĂšre aux actifs immobilisĂ©s pouvant ĂȘtre saisis en cas de dĂ©faut de paiement. Ainsi, le bilan d’une entreprise envoie des signaux, positifs ou non, et renvoie Ă  un degrĂ© plus ou moins Ă©levĂ© de confiance envers la sociĂ©tĂ©. La dĂ©termination de l’assiette fiscale Outre l’information des diffĂ©rents partenaires, le bilan permet, grĂące aux donnĂ©es comptables, de calculer la base de l’impĂŽt et des cotisations sociales dus par l’entreprise. Par consĂ©quent, le bilan intĂ©resse Ă©galement les pouvoirs publics. Le rĂ©capitulatif de la santĂ© de l’entreprise Le bilan expose la santĂ© et la structure financiĂšre d’une entreprise. La comparaison des bilans des annĂ©es antĂ©rieures permet d’apprĂ©cier si l’entreprise a pris ou non de la valeur. Ce bilan est Ă©galement l’élĂ©ment dĂ©terminant de l’évaluation de la liquiditĂ© de l’entreprise, de ses besoins financiers ou encore de l’apprĂ©ciation de sa stratĂ©gie financiĂšre. Quand effectuer le bilan comptable? Le bilan de l’entreprise doit obligatoirement ĂȘtre effectuĂ© un fois par an et ĂȘtre transmis au centre des impĂŽts. Cette obligation d’établissement annuel des comptes concerne toutes les entreprises, sans distinction de leur taille ou de leur forme. Bon Ă  savoir dans le cadre de la planification budgĂ©taire, il est possible de demander au comptable de rĂ©aliser un bilan semestriel ou trimestriel en plus du bilan annuel. Cela est facultatif mais recommandĂ© pour les jeunes entreprises en dĂ©veloppement. Sa rĂ©alisation a gĂ©nĂ©ralement lieu avant la clĂŽture de l’exercice comptable de l’entreprise. En outre, le bilan est souvent accompagnĂ© d’un compte de rĂ©sultat et d’un plan de trĂ©sorerie, afin d’offrir aux intĂ©ressĂ©s une vision globale et complĂšte de l’état de santĂ© de l’entreprise. Enfin, dans la conjoncture oĂč l’entreprise sollicite un crĂ©dit, il est frĂ©quent les banques demandent Ă  la sociĂ©tĂ© de communiquer un bilan prĂ©visionnel. Cela consiste en une simulation de la situation patrimoniale de la sociĂ©tĂ© sur les annĂ©es Ă  venir. 🔎 Zoom LegalPlace peut s’occuper de votre comptabilitĂ©. Votre bilan et vos obligations fiscales sont rĂ©digĂ©es et attestĂ©es par votre expert-comptable LegalPlace. N’hĂ©sitez pas Ă  demander votre devis ! Afin de communiquer un bilan d’entreprise complet, sa rĂ©alisation doit suivre un processus rigoureux. De plus, le bilan d’entreprise sert de base Ă  l’élaboration d’autres bilans. Le processus de rĂ©alisation du bilan d’entreprise Il n’y a pas d’obligation lĂ©gale pour une entreprise de recruter une expert-comptable pour s’occuper de la gestion comptable et Ă©tablir le bilan. De ce fait, en principe, elle peut Ă©tablir sa comptabilitĂ© elle-mĂȘme. Toutefois, en cas d’erreur, elle sera condamnĂ©e Ă  de lourdes pĂ©nalitĂ©s. Si l’entreprise ne peut pas avoir recours Ă  expert-comptable, elle peut se doter d’un logiciel de comptabilitĂ©. GrĂące Ă  lui, il suffit de renseigner les diffĂ©rentes donnĂ©es comptables et le logiciel gĂ©nĂšre automatiquement un bilan. Sinon, pour tenir un bilan d’entreprise, un long processus doit ĂȘtre rĂ©alisĂ© Comptabiliser les flux d’achat et de vente ; Comptabiliser les prĂȘts ou les crĂ©ances ; Valoriser les amortissements ; Valoriser les stocks ou en-cours ; Calculer les provisions ; Calculer les avances ou acomptes reçus sur commande en cours. Ensuite, les Ă©lĂ©ments sont Ă  reporter dans les diffĂ©rents postes de l’actif ou du passif du bilan Ă  l’aide d’un Plan Comptable GĂ©nĂ©ral PCG. Les opĂ©rations comptables de l’entreprise figurent intĂ©gralement dans le plan comptable. Certaines d’entre elles sont trĂšs courantes, d’autres sont exceptionnelles ou rĂ©servĂ©es Ă  des branches d’activitĂ© spĂ©cifiques plan comptable de la SCI. Voici un exemple de “codes” et leurs significations =libellĂ©s 2 Comptes d’immobilisations 20 Immobilisations incorporelles 21 Immobilisations corporelles 27 Autres immobilisations financiĂšres 401 Compte fournisseur 411 Compte clients 421 Personnel – RĂ©munĂ©rations dues 4457 Etat – TVA collectĂ©e 512 Banques 60 Comptes d’achat 70 Comptes de vente Le fonctionnement des Ă©critures comptables L’entreprise doit impĂ©rativement garder une trace Ă©crite de tous les flux physiques ou financiers susceptibles d’influencer son patrimoine. C’est pourquoi, les enregistrements comptables sont inscrits dans 3 registres diffĂ©rents Le journal registre Ă  colonnes qui enregistre dans un ordre chronologique les opĂ©rations comptables journaliĂšres ; Le grand livre rĂ©capitule l’ensemble des comptes de l’entreprise ; La balance reprend Ă  son tour les comptes du grand livre en prĂ©sentant les mouvements crĂ©dit, les mouvements dĂ©bit et le solde qui en rĂ©sulte dĂ©biteur, crĂ©diteur ou nul. Les personnes intĂ©ressĂ©es pourront tĂ©lĂ©charger un formulaire Cerfa n°10959*19 ainsi qu’un exemple de bilan comptable gratuit sous format Excel. L’élaboration d’autres bilans En plus de l’élaboration du bilan comptable dĂ©fini plus haut dans l’article, le bilan d’une entreprise permet de rĂ©aliser d’autres bilans et d’obtenir des donnĂ©es importantes. Le bilan financier La lecture du bilan comptable est facilitĂ©e par le regroupement des Ă©lĂ©ments du bilan par ordre de liquiditĂ© pour l’actif et par ordre d’exigibilitĂ© pour le passif. Ce type de bilan fait rapidement Ă©tat de la capacitĂ© qu’aura l’entreprise Ă  rembourser ses dettes au regard de sa solvabilitĂ©. Voici un exemple de bilan financier Actif Emplois Passif Ressources Actif non circulant Immobilisations incorporelles Actif circulant Immobilisations corporelles Immobilisations financiĂšres Stocks et en-cours CrĂ©ances Valeurs mobiliĂšres de placement DisponibilitĂ©s Capitaux propres Capital RĂ©serves RĂ©sultat de l’exercice Dettes financiĂšres d’exploitation diverses Total Total Le bilan fonctionnel Le bilan fonctionnel est une version remaniĂ©e du bilan comptable. Le classement se fait par un critĂšre de fonction financement – investissement – exploitation ». Ce type de bilan dĂ©montre le financement de l’entreprise cycle d’investissement et cycle d’exploitation. De ce fait, le bilan fonctionnel permet de dĂ©terminer le fonds de roulement d’une entreprise et son besoin en fonds de roulement Fonds de roulement FR ce sont des capitaux propres,des actifs immobilisĂ©s ou des excĂ©dants de fonds propres. Ils servent Ă  acquĂ©rir des biens durables ou des prĂȘts Ă  long terme ; Besoin en fonds de roulement BFR c’est la somme du stock et des crĂ©ances. Ce besoin en fonds de roulement Ă©value la somme qu’il manque Ă  l’entreprise pour financer son cycle d’exploitation. Un BFR nĂ©gatif est donc le signe d’une entreprise saine ; Enfin, le montant de la trĂ©sorerie d’une entreprise est obtenu Ă  la suite du calcul de la diffĂ©rence entre le fond de roulement et le besoin en fonds de roulement. Le bilan prĂ©visionnel La rĂ©alisation du bilan d’entreprise permet d’effectuer un bilan prĂ©visionnel. Ce type de bilan est trĂšs utile afin de solliciter des liquiditĂ©s financiĂšres auprĂšs des organismes de crĂ©dit, ou dans le cadre de l’élaboration d’un business plan. Un bilan prĂ©visionnel peut ĂȘtre rĂ©alisĂ© pour les 10 prochaines annĂ©es Ă  compter de l’annĂ©e d’exercice passĂ©e. Nous vous invitons aussi Ă  consulter notre article Faire sa comptabilitĂ© soi-mĂȘme. FAQ Comment voir le chiffre d'affaires d'une entreprise ? Il est simple de connaĂźtre le chiffre d'affaires d'une entreprise en consultant notamment un annuaire d'entreprise tel que Il suffit de consulter la fiche sociĂ©tĂ© de la sociĂ©tĂ© concernĂ©e. Si l'entreprise a publiĂ© ses comptes, alors ses revenus seront affichĂ©s. Comment se prĂ©sente un bilan ? Le bilan est un Ă©tat de synthĂšse reprĂ©sentant la situation patrimoniale d'une entreprise Ă  une date donnĂ©e. Il se prĂ©sente sous forme d'un tableau composĂ© de deux colonnes la partie des emplois, qu'on appelle l' Actif » et la partie des ressources, que l'on appelle le Passif ». Quel est le rĂŽle d'un bilan ? Le bilan comptable permet d'avoir une vision financiĂšre de l'entreprise et d'avoir une vue globale sur son patrimoine Ă  un moment donnĂ©. Devis d’expertise comptable Samuel est co-fondateur de LegalPlace et responsable du contenu Ă©ditorial. L’ambition est de rendre accessible le savoir-faire juridique au plus grand nombre grĂące Ă  un contenu simple et de qualitĂ©. Samuel est diplĂŽmĂ© de Supelec et de HEC Paris DerniĂšre mise Ă  jour le 24/08/2022

AvecFiducial, vous bĂ©nĂ©ficiez d’un expert-comptable proche de vous, partout en France qui vous aide Ă  respecter vos obligations comptables et fiscales, Ă  comprendre et optimiser vos rĂ©sultats et Ă  mieux piloter votre activitĂ©. Dans le contexte Ă©conomique actuel oĂč vous subissez une pression sur vos recettes ou vos ventes, et donc

Je suis entourĂ©e de pas mal de comptables dans ma vie j'pense Ă  ça...L'un d'eux m'a fait parvenir ce texte en me disant d'arrĂȘter de me moquer des twits comptables, que ce sont peut-ĂȘtre eux qui se foutent de ma gueule. Mais je ne me souviens pas m'en ĂȘtre moquĂ©e ;____Le dimanche 30 juin 2002 La revanche des comptables StĂ©phane Laportecollaboration spĂ©ciale, La PresseBonjour, je m'appelle Luc Langelier, et je suis comptable. Vous ne me connaissez pas? Ça ne me surprend pas. Personne ne connaĂźt les comptables. Et d'ailleurs, pourquoi les connaĂźtre? Who cares about un comptable? On est rien. ZĂ©ro moins zĂ©ro. On passe dans le beurre. Avec nos cheveux propres. Nos petites lunettes. Notre petit complet gris. Et notre porte-documents. Le monde ne nous remarque jamais. On est plates. Ennuyants. InintĂ©ressants. Drabes. Les mĂ©dias prĂ©fĂšrent s'intĂ©resser aux artistes, aux politiciens, aux sportifs, aux motards, aux avocats, aux policiers, aux mĂ©decins, aux itinĂ©rants. À n'importe quoi. Sauf aux comptables. Les comptables ne comptent pas. Eh bien c'est fini, ce temps-lĂ ! À partir de maintenant, les comptables vont compter! Enron, Worldcom, Xerox, ce n'est que le dĂ©but! Des scandales Ă©conomiques, il va-y en avoir d'autres. Il va y en avoir plein. Les journaux vont parler de nous. Tout le temps. Vous pensiez qu'on Ă©tait une bande de morons qui ne faisaient que vĂ©rifier si la colonne balançait. On additionnait 1 plus 1. Et on disait "Ça donne deux." Eh bien non! Nous aussi, on est capable d'ĂȘtre des ratoureux. D'ĂȘtre dĂ©linquants. Mario Duquette est devenu Mom Boucher! Un plus un, ça donne 10 millions! Soyez prĂȘts! Les Hell's Angels, c'est de la petite biĂšre Ă  cĂŽtĂ© des comptables de l'enfer. Les Hell's Accountants! Les Rock Machine Ă  calculer! On va virer le systĂšme Ă  l'envers. Pas besoin de risquer sa vie, de braquer des banques, de vendre de la drogue pour s'en mettre plein les poches. Il suffit de savoir jouer avec les chiffres. Fallait y penser. Vous croyiez qu'on Ă©tait des nerds. On Ă©tait des petits smattes. Durant toutes ces annĂ©es, on a fait exprĂšs pour passer inaperçu. Pour avoir l'air nul. Pour avoir l'air de rien. Pour se confondre avec le papier peint. On disait "Oui monsieur!", "D'accord monsieur!", " C'est comme vous voulez monsieur!" . Mais en arriĂšre, ça y allait sur la calculette! C'Ă©tait pas Ă©vident. Avoir l'air aussi straight. Aussi coincĂ©s. À cĂŽtĂ© de nous, Mario Dumont ressemble Ă  Éric Lapointe! Mais, on a bien jouĂ© notre rĂŽle, et c'est comme ça qu'on a rĂ©ussi Ă  vous endormir. Vous nous avez laissĂ©s nous occuper de votre argent. On a l'air tellement inoffensif. Tellement innocent. Vous nous avez fait confiance. Vous auriez pas dĂ». On est comptables. Mais pas cons. À force d'additionner des millions, ça donne le goĂ»t d'en encaisser. L'heure de la revanche des comptables a sonnĂ©. On a tous virĂ© sur le top. Vous n'avez pas idĂ©e du nombre de bilans financiers altĂ©rĂ©s. Du nombre de colonnes croches. Qui sait, Microsoft a peut-ĂȘtre un plus petit chiffre d'affaires que Brault et Martineau? Les Expos font peut-ĂȘtre plein de fric? Et Loto-QuĂ©bec, pas un sou? Il y avait une seule chose sĂ»re dans la vie c'Ă©tait la ligne d'en bas. La diffĂ©rence entre les profits et les dĂ©penses. Elle ne l'est plus. Vous ne le saviez pas, mais on peut faire dire n'importe quoi aux chiffres. On le fait depuis des annĂ©es. Mais contrairement au français ou Ă  l'anglais, les chiffres, il n'y a que nous qui comprenons leur langage. On a le vĂ©rifie les vĂ©rificateurs d'Enron? D'autres vĂ©rificateurs. D'autres comptables. Qui vous dit que ce ne sont pas les vĂ©rificateurs des vĂ©rificateurs qui comptent mal? Pour le savoir, il faudrait faire vĂ©rifier les vĂ©rificateurs des vĂ©rificateurs par d'autres vĂ©rificateurs. Ce seront d'autres comptables. Il n'y a que nous qui comprenons les budgets. MĂȘme les prĂ©sidents d'entreprises n'y pigent rien. Ils ont de la difficultĂ© Ă  calculer leur carte de golf ! Nous avons le contrĂŽle absolu de l'Empire. Les comptables sont devenus les maĂźtres du monde. Vous ne vous regarderez plus jamais de la mĂȘme façon. Nous sommes maintenant des rebelles. Des gens cool. Capables des plus gros coups. Bonnie and Clyde, c'est nous. Les filles vont se faire tatouer des tables de multiplication sur les fesses. Elles vont toutes rĂȘver de sortir avec un comptable. Le comptable est le nouvel aventurier du XXIe siĂšcle. Finis les films sur les boxeurs, les policiers, les avocats, les docteurs. Maintenant on pourra voir sur nos Ă©crans Autant en emporte le bilan, Lance et compte recevables, Les Aventuriers du rapport perdu, Le fabuleux destin d'AndrĂ© Hains. Fini l'extra-terrestre, courez voir le comptable agréé! Fini Terminator, vive Verificator! Le monde a changĂ©. Un jour, c'est certain, Claude Dubois va chanter "J'aurais voulu ĂȘtre un comptable!".
LesdiffĂ©rentes piĂšces comptables nĂ©cessaires pour faire le bilan d’une entreprise. À l’approche de la clĂŽture de votre exercice comptable, il convient de prĂ©parer convenablement l’établissement du bilan de votre entreprise. DiffĂ©rentes piĂšces comptables vous seront nĂ©cessaires parmi lesquelles : Les factures clients et
Contributions RĂ©centes Sans rĂ©ponse Accueil » Autre - Divers » manque de suivi de la part de mon comptable, est-ce un bon comptable? Pages 1 1 2006-09-18 180425 MAXXX Membre Inscription 2006-09-18 Messages 4 Re manque de suivi de la part de mon comptable, est-ce un bon comptable? Bonjour, je pratique en sociĂ©tĂ© depuis 1 an et demi et j'ai l'impression que mon comptable ne me conseille guĂšre Ă  savoir que depuis 1 an et demi que j'exerce en sociĂ©tĂ© profession libĂ©rale, il se contente d'encoder mes extraits de compte, dĂ©penses et recettes. Mon 1er exercice comptable se termine le 31 DĂ©cembre 2006 Lorsque je lui demande une situation comptable, je ne l'ai pas alors que je le vois tous les trimestres. Je dois toujours lui poser des questions mais il ne propose aucun conseils de lui mĂȘme alors qu'il se dit comptable-fiscaliste. Il me demande 500 euro tous les trimestres pour encoder les extraits dans un tableau excell, je n'ai rien d'autres comme suivi, pas de rapport trimestriel!!! est-ce normal, dois-t-on ĂȘtre agréé pour ĂȘtre comptable? comment puis-je savoir que c'est un comptable sĂ»r? pouvez-vous m'Ă©clairer? MERCI MAXXX Warning preg_replace The /e modifier is no longer supported, use preg_replace_callback instead in /home/comptable/forum/include/ on line 837 2 2006-09-18 201333 Krull Membre Inscription 2005-03-09 Messages 116 Re manque de suivi de la part de mon comptable, est-ce un bon comptable? bj IndĂ©pendant since 1987. Toujours pas achevĂ© par les Taxes. CrĂ©atif mais pas infaillible. 3 2006-09-18 222438 f Membre Inscription 2004-06-12 Messages 2 031 Re manque de suivi de la part de mon comptable, est-ce un bon comptable? vous permet de vĂ©rifier l'agrĂ©ation s'il est expert-comptable. Mais pourquoi ne lui dites-vous pas ce que vous nous rĂ©vĂ©lez ici ? Simplement ? Le nombre d'intervenants qui se plaignent de leur professionnel comptable et/ou fiscal et qui n'ont pas pelĂ© l'oeuf ou clairement dit, calmement, qu'ils attendent autre chose de la collboration, est interpelant pour la profession, non ? Nous ne sommes plus au temps des professions libĂ©rales qui Ă©taient vĂ©nĂ©rĂ©es comme quasi des Dieux, intouchables et ayant toujours raison, bon sang. Les mĂ©decins, les avocats, les notaires sont des humains, faisant donc des erreurs aussi, par essence mĂȘme du commun "humain". Parlez, parlez, parlez et que n'en suivent pas que des "paroles, paroles, paroles" de part et d'autre ! Ă  chanter sur un air de Dalida bien connu -D 4 2006-09-19 204515 MAXXX Membre Inscription 2006-09-18 Messages 4 Re manque de suivi de la part de mon comptable, est-ce un bon comptable? Bonjour, Merci pour vos conseils. En effet, parler, communiquer sont essentiel pour une bonne collaboration mais dans le cas prĂ©sent, lorsque je lui demande un rĂ©capitulatif de notre situation comptable, il me rĂ©pond que nous ferons cela quand on aura une situation un peu plus complĂšte mais lĂ , cela fait 5 trimestres et toujours rien. De plus, il ne me prodique guĂšre de conseil, je dois vraiment creuser la question pour qu'il dĂšgne me rĂ©pondre. Enfin, j'ai vĂ©rifiĂ© la liste des experts comptables et la liste des comptables, et je ne trouve pas son nom sur la lsite des comptables agrĂ©es ipcf et iec Peut-il exercer sa profession et me demander des honoraires de 500 EURO PAR TRIMESTRE POUR MAXIMUM 6-8 HEURES DE TRAVAIL PAR TRIMESTRE? Est-ce que c'est conseilĂ© de changer de comptable pendant un exercice social du 010405 AU 311206? SALUTATIONS MAXXX 5 2006-09-19 210141 f Membre Inscription 2004-06-12 Messages 2 031 Re manque de suivi de la part de mon comptable, est-ce un bon comptable? oulĂ  ... sĂ»r pour l'agrĂ©ation ? Nulle part ? Serait-ce un exercice illĂ©gal de la profession ? mj J'en serais bigeek tout de mĂȘme ... Au niveau des honoraires, chacun demande ce qu'il veut ; vous donner un avis sur ces 500€ par trimestre me semble donc ĂȘtre non justifiĂ©. Les tarifs horaires varient de 0,00 Ă  x,xx et ne sont pas barĂȘmisĂ©s, bien heureusement. Il n'est jamais facile, voire conseillĂ©, de changer de comptable, certainement pas en plein exercice comptable car le repreneur vous facturera des prestations rattrapage qui vous auront sans doute dĂ©jĂ  Ă©tĂ© facturĂ©s par le prĂ©cĂ©dent ... mais rester avec un profess de la compta qui ne vous convient pas, voire une personne exerçant illĂ©galement risque de vous coĂ»ter bcp plus cher ... 6 2006-09-19 210912 MAXXX Membre Inscription 2006-09-18 Messages 4 Re manque de suivi de la part de mon comptable, est-ce un bon comptable? auune trace du comptable ni en personne physique ni en sociĂ©tĂ© car ce comptable exerce en sociĂ©tĂ©. j'ai visitĂ© les sites de l'ipcf et iec. Rien y-a-t-il un autre site oĂč il pourrait ĂȘtre enregistrĂ© car c'est un comptable qui apparemment exerce depuis longtemps et je suppose que s'il Ă©tait dans l'iilĂ©galitĂ©, cela se saurait!!! J'ai un lĂ©ger stress. Qu peut me confirmer qu'il est agréé??? 7 2006-09-19 230636 DONNA Membre Lieu DWORP Inscription 2005-01-21 Messages 29 Re manque de suivi de la part de mon comptable, est-ce un bon comptable? Le mieux est de prendre contact avec les instituts ils vous conseillerons CONSEIL - ORGANISATION - GESTION EN COMPTABILITE ET FISCALITE MAITRE DE STAGE 8 2006-09-19 231536 michaeld Membre Lieu 1350 Orp-Jauche Inscription 2004-02-09 Messages 1 399 Re manque de suivi de la part de mon comptable, est-ce un bon comptable? S'il vous adresse directement des factures, il y doit bien il y avoir quelque part son numĂ©ro de TVA. Ou alors, il est employĂ© dans une ficuciaire et c'est la ficuciaire qui vous facture. Du coup, Ă©tant non-indĂ©pendant, il ne doit pas ĂȘtre agréé. Le plus simple ne serait-il pas de lui poser la question ? AUTRE CHOSE. La plupart des comptables font bien leur travail. Mais, on leur reproche souvent de ne pas donner assez de conseil. OK. Mais avant de prendre une dĂ©cision importante ou non, les entrepreneurs nous consultent-il ? Et ensuite, tiennent-ils comptent de nos conseils ? Parfois oui, parfois non. MD Quand on pose une question, on a l'air bĂȘte une fois. Si on ne pose pas la question, on reste bĂȘte toute sa vie. Warning preg_replace The /e modifier is no longer supported, use preg_replace_callback instead in /home/comptable/forum/include/ on line 837 9 2006-09-20 135601 prcfbe Membre Inscription 2006-09-04 Messages 830 Re manque de suivi de la part de mon comptable, est-ce un bon comptable? L'IEC a diffusĂ© un rapport statistique sur les prix pratiquĂ©s par rĂ©gion, par nature de la prestation et par auteur "patron", employĂ©, etc. 10 2006-09-20 210149 MAXXX Membre Inscription 2006-09-18 Messages 4 Re manque de suivi de la part de mon comptable, est-ce un bon comptable? Bonsoir, En effet mon comptable travaille en tant que sociĂ©tĂ© qui se dit "contrĂŽle de gestion, comptabilitĂ©-fiscalitĂ©" mais ce n'est pas une sociĂ©tĂ© fiduciaire. AprĂšs de multiples recherches, je remarque que ni sa sociĂ©tĂ© ni lui en personne physique n'est rĂ©pertoriĂ© dans l'IEC ou IPCF. Cela m'Ă©nĂšrve car il se dit comptable-fiscaliste et Ă  part encoder mes extraits de compte, je me rĂ©pĂšte, il ne me donne aucun conseil sauf si c'est moi qui propose une idĂ©e, lĂ , oui, il me dit ok ou pas mais est-ce exact, ce qu'il me dit? j'en doute maintenant. je ne suis pas exigeant je crois en demandant Ă  un comptable de tenir ma cmptabilitĂ©, de me faire le point 2 Ă  3 fois par an sur l'Ă©volution de ma sociĂ©tĂ© et de me prodiguer quelques conseils judicieux ou astuces fiscaux lĂ©gaux mais dans aucun des cas, je ne rencontre cela chez lui. Conclusion je vais prendre un autre comptable mais malheureusement, je vais devoir payer l'autre comptable pour la reprise et je ne pense pas rĂ©cupĂ©rer une partie des honoraires versĂ©s Ă  ce soit disant comptable. Je me suis fait avoir alors que c'est un autre indĂ©pendant de bonne rĂ©putation mais pas comptable qui me l'a conseillĂ©!!! Apparement tout le monde peut se dire comptable et travailler depuis pus de 15 ans en toute impunitĂ©!!! Warning preg_replace The /e modifier is no longer supported, use preg_replace_callback instead in /home/comptable/forum/include/ on line 764 Warning preg_replace The /e modifier is no longer supported, use preg_replace_callback instead in /home/comptable/forum/include/ on line 837 11 2006-09-20 225231 michaeld Membre Lieu 1350 Orp-Jauche Inscription 2004-02-09 Messages 1 399 Re manque de suivi de la part de mon comptable, est-ce un bon comptable? Quand on pose une question, on a l'air bĂȘte une fois. Si on ne pose pas la question, on reste bĂȘte toute sa vie. 12 2006-09-21 095123 pantere Membre Inscription 2004-07-23 Messages 2 Site Web Re manque de suivi de la part de mon comptable, est-ce un bon comptable? Bonjour, Nous sommes une sociĂ©tĂ© dans le secteur des services web. Je conviens qu'il s'agit d'ĂȘtre Ă  l'aise avec son comptable sinon autant changĂ© toute suite... Notre comptable ne rĂ©pond plus au tĂ©lĂ©phone, ni au mail, ni Ă  sa porte d'entrĂ©e... Il s'agit de notre premier bilan annuel. Le bilan annuel n'a pas encore Ă©tĂ© transmis Ă  la BNB date limite fin aout 2006!. Il se trouve que toutes les factures de l'annĂ©e 2005 sont restĂ©es en sa possesion. Pouvez m'indiquez, si je peux lui demander une note de crĂ©dit et le remboursement car nous devons nous adresser Ă  un autre comptable? Merci d'avance pour vos conseils trĂšs prĂ©cieux. 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Warning preg_replace The /e modifier is no longer supported, use preg_replace_callback instead in /home/comptable/forum/include/ on line 764 Warning preg_replace The /e modifier is no longer supported, use preg_replace_callback instead in /home/comptable/forum/include/ on line 837 16 2006-09-22 120044 balou Membre Lieu Province du Luxembourg Belge Inscription 2005-01-12 Messages 1 238 Re manque de suivi de la part de mon comptable, est-ce un bon comptable? 17 2006-09-22 231215 pantere Membre Inscription 2004-07-23 Messages 2 Site Web Re manque de suivi de la part de mon comptable, est-ce un bon comptable? Le comptable est bien vivant. Il aurait bien tout encodĂ©. Le bilan annuel peut enfin se constituer. Nous remercions Sportser pour son conseil contacter l' IPCF et l'IEC. 18 2006-09-23 184723 ADIC Membre Lieu Nivelles Inscription 2004-10-18 Messages 676 Site Web Re manque de suivi de la part de mon comptable, est-ce un bon comptable? Une recherche sur base du numĂ©ro de TVA est parfois utile. Le prix forfaitaire de 500 € par trimestre est un montant correct s'il comprend la rĂ©alisation du bilan et de la dĂ©claration fiscale. D'une maniĂšre gĂ©nĂ©rale, j'estime que la base de la relation entre un comptable et son client est la confiance. Cela n'interdit pas de signer une lettre de mission. Mais, lorsque la confiance est rompue, il est inutile de continuer. Evidement, un changement de comptable reprĂ©sente un coĂ»t qui en vaut la peine si l'ancien comptable Ă©tait trop cher ou trop mauvais. Chaque ĂȘtre est unique ... Chaque contribuable aussi !
Lorsde mon bilan 2017, mon comptable m'a imposĂ© une facture de 600€ sous prĂ©texte qu'il avait eu plus de travail que prĂ©vu pour faire mon bilan. non seulement il ne m'a pas demandĂ© mon accord de princine, mais Ă  en plus essayĂ© de la prĂ©lever malgrĂ©s - PosĂ©e par Paul. Attention vous n'ĂȘtes pas connectĂ© Ă  internet. Vous vous demandez si vous pouvez mettre un montant nĂ©gatif dans un bilan ? OĂč s’il est possible d’utiliser un montant nĂ©gatif dans une saisie ? DĂ©cryptage de ce qu’il faut ou ne pas faire, avec des exemples concrets. Peut-on utiliser un montant nĂ©gatif dans une saisie ? Normalement, non. Saisir, dans votre comptabilitĂ©, un montant nĂ©gatif me semble incohĂ©rent. La plupart des logiciels comptables rendent mĂȘme, impossible, la saisie d’un montant nĂ©gatif. En effet, le principe comptable de la partie double est fait, justement, pour vous permettre de saisir, librement et de façon Ă©quilibrĂ©e, le dĂ©bit ou le crĂ©dit d’une Ă©criture. Si, par exemple, vous voulez faire apparaĂźtre une diminution de votre compte bancaire 512000, vous saisirez dans votre journal de banque au crĂ©dit, votre montant positif, plutĂŽt que de saisir, au dĂ©bit, le mĂȘme montant nĂ©gatif. Le principe est le suivant Si vous voulez constater une “diminution” dans un compte, il faut saisir dans la colonne dĂ©bit si le compte est un compte de bilan ou de rĂ©sultat que l’on retrouve, naturellement, Ă  droite c’est Ă  dire au crĂ©dit. C’est le cas, par exemple, des recettes comptes de la classe “7”. crĂ©dit si le compte est un compte de bilan ou de rĂ©sultat que l’on retrouve, naturellement, Ă  gauche c’est Ă  dire au dĂ©bit. C’est le cas, par exemple, des charges comptes de la classe “6”. Si vous voulez constater une “augmentation” dans un compte, il faudra utiliser le crĂ©dit si le compte est un compte de bilan ou de rĂ©sultat que l’on retrouve, naturellement, Ă  droite c’est Ă  dire au crĂ©dit. la colonne dĂ©bit si le compte est un compte de bilan ou de rĂ©sultat que l’on retrouve, naturellement, Ă  gauche c’est Ă  dire au dĂ©bit. Exemple de saisie d’une “diminution” du compte bancaire Imaginons, que vous vouliez saisir une “baisse” de votre compte bancaire 512000. Imaginons que cette diminution soit la consĂ©quence d’un paiement Ă  un fournisseur 401900 pour 100€. Votre compte bancaire 512000 est, normalement, positionnĂ© Ă  la gauche du bilan au dĂ©bit. Dans un bilan, cette partie gauche s’appelle aussi l’Actif. Du coup, pour constater, une diminution de ce compte, vous devrez saisir ces 100€ au crĂ©dit du compte “Banque” 512000 Date Compte LibellĂ© DĂ©bit CrĂ©dit 28/03/2019 401900 Fournisseur divers 100,00 – 28/03/2019 512000 Banque – 100,00 Vous le voyez bien, il est inutile de mettre, au dĂ©bit du compte 512000, un montant nĂ©gatif. Il suffit de saisir, ce mĂȘme montant, au crĂ©dit
 Peut-on mettre un montant nĂ©gatif dans un bilan ? Pour le bilan, ma rĂ©ponse sera plus mesurĂ©e. Dans la plupart des cas, la prĂ©sence d’un montant nĂ©gatif n’est pas nĂ©cessaire dans un bilan. Cependant, il existe des exceptions oĂč le montant nĂ©gatif ne peut pas ĂȘtre Ă©vitĂ©. Lorsque la prĂ©sence d’un montant nĂ©gatif n’est pas nĂ©cessaire La comptabilitĂ© et la fiscalitĂ© ont amĂ©nagĂ© le bilan et le compte de rĂ©sultat pour que l’on utilise, le moins possible, des montants nĂ©gatifs. Pour s’en convaincre, on peut consulter les liasses fiscales du rĂ©gime rĂ©el simplifiĂ©. Dans le rĂ©gime rĂ©el simplifiĂ© le bilan est Ă©tabli sur la liasse 2033A ; le compte de rĂ©sultat est Ă©tabli sur la 2033B. Ces deux tableaux fiscaux forment, ce que l’on appelle communĂ©ment, un bilan. Sur ces documents fiscaux, on trouve des postes des lignes qui permettent de positionner la plupart des comptes comptables, d’un cĂŽtĂ© ou de l’autre, selon qu’ils sont dĂ©biteurs ou crĂ©diteurs. Or, si tel est le cas, vous n’aurez pas besoin d’utiliser de signe “moins”. Exemple pour votre compte bancaire Dans les cas “classiques”, votre compte bancaire est positif On parle de compte dĂ©biteur contrairement au langage “courant”. Si votre compte bancaire est dĂ©biteur, vous le retrouverez, dans la colonne de gauche de votre bilan Ă  l’actif, sur la ligne “DisponibilitĂ©s”. Imaginons, maintenant, qu’au moment de la clĂŽture de vos comptes, votre compte bancaire soit Ă  dĂ©couvert votre compte bancaire est donc en nĂ©gatif Votre compte sera donc “crĂ©diteur”. Dans ce cas, l’administration a prĂ©vu une ligne, dans la colonne de droite du bilan au passif, qui vous permette de faire apparaitre ce solde. Cette ligne porte le nom “Emprunt et dettes assimilĂ©es”. Dans la majoritĂ© des cas, vous n’aurez donc pas Ă  faire apparaĂźtre de signe “moins” dans votre bilan. Vous n’aurez qu’à utiliser les “bons” postes de ce bilan. Les exceptions oĂč le montant nĂ©gatif ne peut pas ĂȘtre Ă©vitĂ© dans un bilan Parfois, les tableaux fiscaux qui composent le bilan n’ont pas prĂ©vu d’emplacement, pour un mĂȘme compte, Ă  droite ou Ă  gauche. Dans ce contexte, si le compte possĂšde un solde inverse au solde habituellement attendu, il faudra mettre un signe “moins” devant le montant. C’est, par exemple, le cas pour le rĂ©sultat de l’exercice. En effet, ce rĂ©sultat apparaĂźt dans le compte 120000. Or, il n’y a qu’un seul emplacement prĂ©vu, dans le bilan 2033A, pour le rĂ©sultat. Il se positionne, au passif, Ă  la ligne “RĂ©sultat de l’exercice”. Si le rĂ©sultat dĂ©gagĂ© par l’entreprise est positif bĂ©nĂ©ficiaire, le compte 120000 est crĂ©diteur et il sera bien prĂ©sent, sans aucun signe, au passif du bilan sur cette ligne “RĂ©sultat de l’exercice”. Si, par contre, votre rĂ©sultat est dĂ©ficitaire, le compte 120000 devient alors dĂ©biteur. Dans ce cas, il devra aussi ĂȘtre prĂ©sent au passif du bilan car le bilan n’a pas prĂ©vu d’autres places. Dans ce contexte, vous n’aurez pas d’autre choix que de faire prĂ©cĂ©der ce rĂ©sultat du signe “moins” pour indiquer que le solde est dĂ©biteur alors que vous l’écrirez au passif Ă  droite. Enfin, vous devez savoir que la plupart des logiciels prĂ©fĂšrent mettre les montant nĂ©gatifs entre parenthĂšses plutĂŽt qu’avec le signe “moins”. OgVPBDp.
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  • mon comptable ne me donne pas mon bilan